教育学校绩效
文章阐述了关于教育学校绩效，以及教育绩效管理的信息，欢迎批评指正。
简述信息一览：
高中学校绩效考核方案
教职工绩效工资分配以工作绩效考核为依据。每位教职工工作考核得分相加，得到全校教职工工作绩效考核得分总和。全校绩效工资总量除以全校教职工工作绩效考核得分总和，得到分值，分值乘以教职工工作绩效考核得分，即为教职工个人应得的绩效工资额度。
十 私自将学校的公共财产据为己有的，一经查实每次扣10分。备注： 以上考核有政教处成立考核小组。 对各楼的日常检查由宿管科各值班老师负责，政教处专人督查。 每月考核一次，考核结果报校长室，作为绩效考核依据。
初中与高中的标准相同，没有区别 教师绩效工资是根据教师的教学效率而发放的工资。经国务院同意，自2009年1月1日起，首先在义务教育学校实施绩效工资分配政策。这是坚持教育优先发展战略的重大举措，体现党中央、国务院对教育事业的高度重视，对教师的亲切关怀。
公办学校的教师的收入一般包括基本工资、绩效工资。绩效这一块只有初中小学有，高中这块不这么算。基本工资一般是70%，绩效30%，绩效考核比较复杂，各个城市、各个学校都不一样，但是大概类似，一般就是出勤，上课，批改作业，考试，学生评价等等分别打分，然后算总分。但是搞绩效工资的一般没有奖金。
我们老家属于县级市，平均高中教师的月薪大概就是三千到五千，工龄和绩效好的就工资高一点，不好的就工资低一点，但是绝大部分都处于三千到五千的范围内。
教师工资是怎样构成的?教师的“30%绩效工资”给谁了?_百度知...
奖励性绩效工资是不是教师的30%呢？可以说是又不是。30%绩效其实是一个核拨的比例。比如说，某个学校有100个在编教师，高级6人，中级40人，初级54人。财政部门就根据这个人数的基础绩效，拨付给学校相应的款项。具体的计算方式是：基础绩效÷70%×30%=奖励性绩效。
奖励性绩效占绩效工资总量的30%，由学校搞活分配，包括班主任津贴、超课时津贴、教育教学成果奖、优质服务奖等项目，主要体现工作量和实际贡献等因素，各学校可根据工作需要增设项目。津贴补贴：分为艰苦边远地区津贴和特殊岗位津贴补贴，我县只有特校享受特殊教育岗位津贴。
其中，义务教育教师规范后的津贴补贴平均水平，由县级以上人民***人事、财政部门按照教师平均工资水平不低于当地公务员平均工资水平的原则确定。绩效工资总量随基本工资和学校所在县级行政区域公务员规范后津贴补贴的调整相应调整。
教师绩效工资一年只发十个月,合法吗
如一个月内周工作量有较大变化，则不乘5，绩效工资点数按实际情况分段计算。每点数的金额值S=（全校绩效工资总额-中层以上干部绩效工资总金额数）/（专任教师+一般行政人员+教辅人员+编制内雇员）工作量总点数 专任教师月绩效工资金额=S×本人月工作量点数。
用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的工资。（就是说转正后每月不止一千多喔。
根据《国务院办公厅转发人力资源社会保障部财政部教育部关于义务教育学校实施绩效工资指导意见的通知》（国办发〔2008〕133号），结合我省实际，制定本实施意见。 实施范围和时间 按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的义务教育学校正式工作人员，从2009年1月1日起实施绩效工资。
绩效工资 每学期发一次新区奖励，按照职称发放，初级职称12500元，一级职称15000元，高级职称18000元。年终奖统一是29000元，未转正的老师大约8700元。另外，奖励性绩效大约3000元，年底考核优秀奖3000元（考核合格是两千元）。每月交通补贴大约200元，吃饭补贴大约600元，按照十个月发放。
在编教师，教龄五年半，德州十中老师工资每月工资4100元，班主任费十个月共3000元，绩效加十三个月工资差不多9000元，取暖费2100元。工资Wages是指雇主或者法定用人单位依据法律规定、或行业规定、或根据与员工之间的约定，以货币形式对员工的劳动所支付的报酬。
教师绩效包括哪些
1、考核共计100分，其中师德30分，考勤10分，工作量30分，工作业绩30分。 师德（30分）。 依法执教、爱岗敬业、热爱学生、严谨治学、团结协作、尊重家长、...考勤（10分） 主要考核教职工出勤情况。 病假3天扣1分、事假2天扣1分、旷课..工作量（30分）。
2、教师的绩效考核方案 为确保事情或工作顺利开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。方案要怎么制定呢？以下是我收集整理的教师的绩效考核方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
3、什么是教师绩效工资？教师绩效工资是基于对教师的工作业绩、态度和技能等多方面的综合评估，通过科学的绩效考核制度来确定。其核心原则是“多劳多得，优绩优酬”，确保教师的平均工资水平不输给当地公务员，同时为退休教师提供生活补贴，并向一线教师、骨干教师和其他表现突出的工作人员倾斜。
教师的绩效考核方案
教师绩效考核方案一 为了全面加强教学质量管理，提高教师师德素质和教科研水平，科学公正地考核与评价教师教学质量。落实教学工作中心地位，强化教学过程管理，进一步引导与调动教师工作的积极性，完善教师“五级”递增成长机制，促进人才培养质量的全面提高。
教师的绩效考核方案1 薪资晋升考核公式： 指标： 教学考核分数=（晋升升班率×0.7+晋升满班率×0.3 -退班率 ）× 100 这里的晋升升班率和晋升满班率是指一二年级和六年级加了20%或者30%之后新算出来的数值。 根据这个考核分数进行全校级或者学科级的排名。
教师绩效考核方案（一） 为全面实施义务教育学校绩效工资分配制度，切实加强教师队伍建设，充分调动广大教师工作的主动性和创造性，健全义务教育学校激励长效机制，规范管理，提高教育教学质量，特制定本方案 。
学校成立绩效考核领导小组，负责具体实施绩效考核 考核工作坚持公开、公正、公平的原则进行。从德、能、勤、绩四个方面考核。考核评价工作每学期期末进行，考评结果记入教师个人工作档案。
中小学教师绩效考核方案（二） 根据上级有关文件精神，为落实教师绩效工资分配政策，维护广大教职工利益，稳定基层教师队伍，激发广大教育工作者教书育人的工作热情，特制定本方案（试行）。
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